התקופה האחרונה מתאפיינת בדעיכה עסקית מתמשכת, בתחרות עזה, ובחוסר וודאות לגבי עתידו העסקי של המשק בכלל, והעסק בפרט. חוסר הוודאות זה, משפיע רבות על התנהגות הלקוחות, הספקים, המתחרים, הבנקים ושאר מוסדות האשראי למיניהם.

מומלץ לפתוח את השנה החדשה עם "חשבון נפש עסקי" והשקת תהליך של בניית תוכנית אסטרטגית לשנת הבאה.

במחצית השנייה של שנת 2010 המשיך המשק הישראלי להתאושש, במקביל לשיפור בכלכלה הגלובלית . יחד עם זאת שיעורי הצמיחה שנרשמו מתונים הרבה יותר , ומרמזים על מגמת האטה בולטת בפעילות הכלכלית במחצית השנייה של השנה .

סקטור העסקים הקטנים והעצמאיים בישראל מונה כ- 450,000 עסקים ומהווה 98.5% מכלל העסקים. תרומת העסקים הקטנים והעצמאיים משפיעה באופן ניכר על צמיחת המשק בתחומי המסחר והשירותים ובהרחבת מעגל המועסקים.

ברבעון הראשון של שנת 2010 המשיך המשק הישראלי להתאושש , במקביל לשיפור בכלכלה הגלובלית.

פיתוח מוצרים במהלך מחזור חיי בעסק מהווה מנוע צמיחה רב עוצמה ,ומאפשר לעסקים- לרבות העסק היצרני הקטן להשיג/ לשמר יתרון תחרותי מתמשך בשוק.

בתי הקפה בישראל: נתח שוק, מאפייני צריכה ותעסוקה

מרכז הצעירים בנתניה נועד לתת מענה לקהל רב של צעירי העיר בני 18- 35 , עולים , חסרי עורף כלכלי וחיילים משוחררים או אחרי שרות לאומי . בנתניה ישנם כ45 אלף צעירים מתוכם כשליש עולים חדשים מחבר העמים ,אתיופיה , צרפת וארצות אמ"לט כולל כ 5500 חיילים משוחררים . לצעירים הנמצאים בצמתי קבלת החלטות בנוגע לעתידם ,צעירים חסרי מסגרת יש צורך דחוף במענה מרכזי שיאפשר קידום בחיי הקהילה והעיר ויאפשר את מימוש הפוטנציאל האישי ע"י שיפור מיומנויות אישיות ופיתוח שרותים תומכים כמפורט .